年底了，公司内部不多不少都会有一些优秀团队啊，优秀员工之类的选举。

其实，对于我来说，我是非常看中优秀团队的称号的，毕竟自己也是带队人之一啊。

可是星期五评选结果出来之后，非常让人失望，居然是销售二部了，不是我们一部。非常气愤。

我真的搞不懂，为什么一队没有任何组织纪律性，业绩也不好的队伍，可以选上。这个结果留给我很多很多的思考。

这是否与我们三个经理带队的风格有关系呢？是我们三个经理在公司的整个运营里面太强势了？最后只能落得不受欢迎的田地。

实在想不通，一心为了公司的我们，却感觉没有受到重视与认可，这对于我来说的确是一个非常大的打击。

也对其他部门的经理的判断标准，处事方式产生了严重的质疑。或许别人说得对，近水楼台，我们部门远离总部，不多不少是吃亏的。

哎~~，只能算了。

 

今天，销售系统选储备干部，我们八个人上去，只有一个人选上了，二部却有四个人选上，在量化的标准上，的确有差了一截。

非常的无奈，按表现来说，我们有部分的人的确是不如意。作为评委的我，也不知道怎么给分。

过了本命年，心想一切都会顺利，一切都应该是我的。

但是却忘记，生活会有起有伏，有喜有悲，忘记了，很多开心，很多幸福都是应该自己争取的，而不是等待运气。

这两天的郁闷，的确为我敲了警钟~~~

要加油了~~站在高处，要再往上爬会更艰难，同时，你会发现后面的人会慢慢的逼近你。

无论是作为部门，还是作为个人，这感觉都存在着~~~

郁闷~~但清醒了~~~

——摘自《读者》2007-2 P62   

文/郭选 

 

    曾经参加过一个朋友的婚礼，这个朋友来自农村，大学毕业后当了个普通的白领，而新娘则是一家大公司老总的女儿。看起来有点门不当户不对。结婚前我们都曾拿他开玩笑，说人家可是金枝玉叶，你能伺候得了吗？  

    婚礼自然是热闹非凡，一通喧闹之后，有人提议让新娘的父亲，也就是那个老总说几句话。这是个颇有儒家气质的人，不像一些暴发户那样目中无人。他站起来，彬彬有礼地说道，今天我不准备给他们什么祝福，也不准备给他们告诫，我只想即兴出一道问答题，请大家踊跃回答。  

    他出的题目是：古代有个公主，非常爱慕一个平民青年，在她的坚持下，皇上皇后终于答应让她嫁给那个青年。不过皇后对公主说，你如果想嫁给他，必须把你最喜欢的三件珍宝留下。公主想了想，依然把这三样宝贝留下，和那个青年成婚了，请大家猜一猜，公主留下的这三样珍宝是什么？  

    他的题一出，宾客们纷纷猜测，有的答案是三样首饰，有的认为是外国进贡的夜明珠、珊瑚树、琉璃灯……答案五花八门，但老总听了都微微摇头。后来有人喊道，还是让新娘回答吧。  

    新娘考虑了一下回答说，公主留下的三件宝贝是：公主的封号，少女时的浪漫幻想，娇弱的体质。  

     一阵沉默之后，随即响起了热烈的掌声。静下心来想想，这样的回答真是十分恰当。堂堂的公主，尊贵无比，她如果不放下显赫的身份，又怎能与平民青年和睦相处？夫妻间没有森严的等级差别，只有互敬互爱的平等依恋。少女少男们哪个不是满脑子天真浪漫的幻想？但婚后生活是柴米油盐酱醋茶的琐碎生活，难得有玫瑰色的梦想出现，所以不放弃幻想，它与现实之间的矛盾，会让你痛苦万分。婚前花前月下，卿卿我我，婚后争吵不休，鸡飞狗跳，这样的例子恐怕在我们每个人身边都有。弱不禁风的体质，在言情小说家的笔下，也许会大书特书，博得白马王子的英雄护花之情，但在需要靠勤劳拼搏才能丰衣足食的人家，远远没有一个健壮的身体更为重要。  

    知女莫若父母，故事中那个皇后是聪明的，她看似严厉，实际是为女儿的日后打算。那位老总也是聪明的，他用这个故事，告诉他的女儿以后应该怎么做。果然，我这个朋友结婚后，两个人平等相待，非常恩爱，又共同奋斗，很快平他们自己的实力成就了一番不小的事业。  

    可能有人会说，我不是公主，他也不是王子，我们没有什么可抛弃的吧，其实，在我们每个人身上，都有影响夫妻关系的，自己看作是“珍宝”而实际上是缺点的东西：明明是自以为是，却当作是有主见；自己吃饭挑剔，却自认为是讲究饮食科学……如果我们都能果断地抛弃掉这些“珍宝”，那夫妻之间一定会更加和谐恩爱。   

                                   

2007年就这样到来了，

这2007年还真的是忙，先是公司的年会，为了年会的presentation,足足做了几天，最后一天还做到4点多，而早上6点多就起程去开会了，辛苦啊~~不过还好，在年会上，我们部门的PPT是最好看，最精彩，最醒目的…………呵呵~~~ANYWAY，反正完成就好了~

 

年会过好，就是准备怎么把年会上的政策，怎么把各项措施落实下去的事情了，时间表一天一天放在OUTLOOK上面提醒，

TQC一天一天的“压迫”，整个系统忙得不亦乐乎。

忙归忙，不过前方频频传来捷报，几项大的投标都中了，这样，下一年就相对减轻了一点压力了。

 

整个公司在忙，而我也肯定也在忙，忙着去构思部门的模式，构思销售模式如何能广泛复制，

前天开了个会，星期五出方案，老板都觉得慢了。这的确对于我来说开始感觉到吃力，老板的思维更新很快，而我的进步是跟不上这个行业的~

无论怎么样，我还是试着去接受这个压力，这个挑战~~~

 

忙，并进步着~~~

YEAH~~~

SPACES恢复工作状态了。不错。继续跟大家分享一切。

2006年就这样在眼皮底下过去了，2007年悄悄的来到了。

2006年，就我，还是世界来说，都是多事之年。疾病，战争，和平，腾飞，好像都出现在2006年。

ANYWAY，已经过去了，回首2006，发现自己懂得了更多，懂得了珍惜，懂得了理解，懂得了分享，懂得了把握，……

因为多事，所以懂得；因为懂得，所以才珍惜；因为珍惜，所以才把握。

站在2007年的起点，也是时候对2006年进行一个盘点。不是现在，是明天，是后天……

 

2006年盘点表正在制作中……

 

敬请关注！