经过了几天的时间，连续的硬啃机动车考试的笔试的1000多题。

这两天有点学生的感觉。有点应试教育的感觉。

今天折腾了一个早上，忍受着一帮没有任何礼貌的吆喝后，终于以96分，通过了笔试。

接下来就是桩试，9选6，长途了。

 

好久没有那种考前抱佛脚的感觉了，也好久没有看书看到晚上12点多了……

这就是应试教育了，对于接受素质教育的人，应该是晚上10点多就可以呼呼大睡了……

看来，我还是一个应试教育的“受害者”。

 

最近，觉得工作了没有了学校那种轻松、安逸的感觉，

经常回忆起以前坐在操场栏杆上看别人踢球的场景，回忆跟宿舍的人打游戏打到凌晨的场景，

回忆在图书馆自习无所事事的感觉……

 

这几天过后，回顾了应试教育，

发现，其实人真的是不同时期有不同的烦恼，只有回忆是美好的。

 

学校的生活已经结束了，应试教育的模式已经结束了，

留下的只有美好的回忆了，竟此而已。

当我再次去回顾、重温的时候，发现还是跟以前一样，觉得希望这生活尽快结束……

 

人，的确是需要回忆，只有有了回忆才有情，才懂得感恩。

但是，回忆是属于过去的。我们都已经经历过了，没有必要再去停留在过去的回忆中。

 

现在的生活才是我们必须要去面对的，去把握的。

就好象牛牛师妹说的，找工作的人说找工作，考研的人说考研的道理一样……

走的路已经不一样了，所以思维肯定会发生改变的。

大四是一个转折口，是一个分叉口，同路的人会走在一起，不同路的人，可能这辈子再也不会再走在一起了……

伤感……

 

但是，作为我，我还是深信，只要我们本质不变，我们走的路还是会有交集的，

因为我们的起点是一样的，我们走过的路是一样的。

 

把握现在吧。应试教育过去了……

 

昨天晚上10点多回到家，就看香港的一部很经典的师奶电视剧《创世纪》。

看了不知道多少集，总体的感觉还是很好看的。

在整个电视剧中，除了商场中复杂的人际关系和商业中的无情，还有的就是非常复杂感情关系。

其实简单的说，就是人的感情非常复杂的一部电视剧。

其实今天写SPACES的时候，是想写写一些对于感情的看法。

但是，落笔的时候，感觉的确是没有什么好写。

对于感情，不知道从什么时候开始NO COMMENT。

不过我有一点，我是非常明白到的，

就是没有稳定的感情，你的事业就不会有好的发展。

要不你就去巩固一份感情，要不你就不要去碰感情这东西，在事业还没有稳定的时候。

在我看来，这是真理。

感情这东西太影响人的情绪了。成也感情，败也感情。看你怎么去控制了。

 

前几天，跟一个朋友说起自己的一些事业观，她跟我说，工作不是生活的全部。

从一定角度来说，这的确是这样。人应该去享受很多很多的东西，去用更多的时间去陪自己的家人和朋友。

不过，在我看来，这只是一个借口。一个不去努力工作理由。

我一直都不明白，但是我觉得工作应该是贯穿生活的，

当你踏入社会后，

成长是因为工作，肤浅也是因为你不认真去工作，不把工作去看成一回事。

 

不过，无论怎么都好，明白自己要走什么样的路，不后悔，就算生活过了。：）

 

 

 

昨天，开了6个小时的会，老板传达公司新的政策。

到了最后，老板回忆说：

“两年前，别人问我，你怎么保证别人肯定到你卖场来买东西。

老板回答，我的店是全广州最大的，什么东西都有，有什么理由不到我这里买？！”

回想起来，这是创业的一种激情，没有这份激情，我相信我们公司很难成为广州市场的老大。

经历了两年的磨练，我们公司什么都做了，作为一家大公司，这样的灵活性还是很少见的，也是很难做到的。

两年后的今天，我们应该用一种理性的思维去经营了。我们用我们的体系去经营。

今年，全世界最大的办公零售巨头已经入主中国了。

在很多的业务员的眼里，是一种威胁，但是，在老板眼里，是一种机遇，也是时候去玩大一点了。

在我看来，也是让我很兴奋的，毕竟有机会可以跟巨头交手，这是多么难得的机会啊。

这个蛋糕很大，看你怎么吃而已。

 

从一种热情，到今天的一个理性，我突然感觉变化很大很大，特别是我们的老板，36岁了，一身的经验，

到了今天，仍然可以把自己的思维跟着市场的脚步去迅速变化，那是很难得很难得的。

 

至于我，我发现我跟着老板的思维走着，被老板的期望逼着，回想一年多前，我还是一个刚从大学校门走出来的“小本”，

在我脑海里，有的只是理论。

从来都认为一切都是理论，到了实践的时候，只有是理论了。

但是，一年多过来，发现公司给了我很多去发挥，去思考的空间，也给了我很多压力。

也就这样不知不觉中，我成长了。

这种成长我不知道应该怎么去形容。

或者可以像老板说的一样，两年前我们靠的热情、激情，今天我们靠的是体系。

我的成长，或者我学到的，我经历到的，开始成为我的一种思维体系了。

这就是成长？？！！

成长原来就是这么简单，这么不知不觉……

 

 

赢家—永远是答案的一部分。

输家—永远是问题的一部分。

 

赢家—永远有一个计划。

输家—永远有一个籍口。

 

赢家—常说：“让我来帮您做。”

输家—常说：“那不关我的事。”

 

赢家—总是看到每个问题的答案。

输家—总是看到每个答案的问题。

 

赢家—常说：可能很困难，但希望很大。

输家—常说：可能有希望，但困难重重。

JOAN今天跟法国来的一个HR去到了灯塔计划的义教点考察。

为了就是希望通过一个义教点去进行基金投资。

她刚刚回来，就告诉我，法国那边的人已经通过了，

接下来的工作就是要去法国做presentaion了。

又要去法国。一年去一次。看来现在我们越来越小资了～～～

不过，这次还好了，没有任何的旅游计划。全程都是不用怎么用钱。

没有OUT OF BADGET。所以还是要开心一下的呢。

 

今天还听到一个非常震惊的事情，就是灯塔其中的一个创始人，

现在居然已经是高露洁中国的GM了。晕啊～～～～～～～～～

实在太厉害了！！！

在很人看来，Paper work是最烦人，也是最浪费时间的。

一直以来我也是这样认为，觉得不如把写的时间放到FACE TO FACE的沟通不是效果更好嘛？

随着工作的思路日渐清晰，随着企业发展附带的压力，

我发现已经没有那么多的耐性去忍受部门的人缓慢的发展速度，

说来说去都没有上心的工作态度。

针对this case  ，我发现不得不用报表的形式去监督，去规范作业行为。

 

现在看来，报表的最终目的就是不用再填写报表。

而报表管理，的确是一项不简单的工作。

第一，你必须要会设计报表，简单且能起监督作用。

第二，报表的各项都必须能关联起来。就是说不容易作假。当然，对审核报表的人对数据，各项目的关系都必须敏感。

第三，可以作为基本技能培训。所谓熟能生巧。我觉得填报表，如果你填不出来，就是证明你没有去做，你无论如何都要帮我把他做了。这样长期以来，就可以成为一种习惯，一种技能。而且可复制性特别强。从商，其实不在于你能创造多少；真正的商在于复制，怎么能钱复制钱，生生不息。

第四，监督起来简单。

 

最近一直都在设计一系列销售报表，从一般销售人员的日报表，到区域经理的周报表……

星期六就要开销售部门的专项会议了。但是发现每做一步，就发现后续的事情更多。总结的东西也就更多了。

真的希望自己能清晰的跟大家分享。

 

星期六也是物流班的毕业旅行。

这样就毕业了。这四年他们就这样过来了。我这个班主任，在他们心里可能已经是一个过客了。

对于他们，我仿佛也忘记了不少名字了。只有那么几个人还是记得名字的。老了~~~~~~

对于毕业这个词，我可是感慨万分，脑海总是回想起大学的毕业聚会……

一段段让人感动的时刻，一个个让人哭笑不得的同学……

已经成为过去了，已经都在为自己的未来努力着，忙啊……

对于物流班的小师弟师妹来说，毕业又是什么样的一个概念呢？？

他们是否意识到这分别可是永远的呢？？

希望他们能好好珍惜剩下的日子，珍惜一起开怀大笑，无忧无虑的日子。